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随着物业管理产业化趋势,医总管与多家合作单位由单一的合作关系变为多向紧密的伙伴关系,所管理服务项目均管理顺利并续签长期合作合同。依托众多合作伙伴逐步走上经营型物业企业发展之路。物业管理规模化经营非常重要,尤其是我们这样一个完全走入市场且无开发商依托的自主经营、自负盈亏、自我发展的物业管理公司,为了尽快与市场接轨,我们通过不断地引进的管理手段和高水平的管理人才来提高我们的核心竞争力。医总管拥有物业一级企业,大量物业成功案例,欢迎全国各地的**和个人我们合作,开分公司,,联营都是可以的。欢迎咨询我们!
四川君和后勤服务集团有限公司 本着“尊重人的、开发人的潜能、升华人的心灵”的宗旨,尊重员工、关怀员工、为员工成长提供空间和平台,四川君和后勤服务集团有限公司 与员工共同进步。增强四川君和后勤服务集团有限公司 的影响力:感恩于投资人、合作伙伴的支持和信任,以负责与务实的精神融入四川君和后勤服务集团有限公司 的产业链的各个环节,努力提高客户满意度,扩大四川君和后勤服务集团有限公司 医总管的影响力,从而实现企业的整体发展目标。
1、对于一个管理多个项目的物业公司,要看所在小区的物业是公司总部还是下设的管理处。
2、如果合作的业务是非常重大的话,应该跟公司总部谈,一般物业下设的管理处没有决定权,它只能起到一个参考和上报的作用。
3、如果合作的项目不是很重大,先分清是工程部、保洁部、保安部、客服部还是绿化部等,可以找相应部门的主管或负责人洽谈,如果部门无权决定就直接找小区经理洽谈。
4、合作项目如果关系到的利益,还要与业委会协商,或者由物业与业委会协调,小区经理就可以直接搞定。
5、如果你有物业项目资源或者是想开设物业公司从事物业项目,你都可以找医总管进行合作共赢,物业公司合作找国内大型物业公司医总管。全国均可合作!